中寧縣通過細(xì)化考核指標(biāo)、優(yōu)化考核方式、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)持“考在經(jīng)常、管在日常”，切實(shí)將公務(wù)員平時(shí)表現(xiàn)考準(zhǔn)考實(shí)、考出成效，進(jìn)一步激勵(lì)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)，擔(dān)當(dāng)作為。

　　科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)，破除“千人一面”。堅(jiān)持“定性”與“定量”、“考人”與“考事”相結(jié)合，立足部門（單位）職責(zé)，聚焦中心工作、重點(diǎn)任務(wù)等內(nèi)容，精準(zhǔn)制定平時(shí)考核方案，科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)，分類量化考核標(biāo)準(zhǔn)，破除考核“千人一面”，同時(shí)加大考核方案審核力度，對(duì)考核對(duì)象不準(zhǔn)確、考核內(nèi)容籠統(tǒng)寬泛、考核標(biāo)準(zhǔn)量化不足的一律不予備案，有效防止平時(shí)考核“上下一般粗”、“左右一個(gè)樣”，增強(qiáng)考核的針對(duì)性和可操作性。

　　著力優(yōu)化考核方式，避免“表里不一”。綜合運(yùn)用日常考和專項(xiàng)考兩種方式，對(duì)職級(jí)公務(wù)員日常表現(xiàn)進(jìn)行多角度、全方位、立體化評(píng)定。建立職級(jí)公務(wù)員平時(shí)工作記實(shí)制度，按照個(gè)人紀(jì)實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)審核、大會(huì)評(píng)議、小組評(píng)定、結(jié)果公示、備案審查、反饋改進(jìn)七個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)職級(jí)公務(wù)員任務(wù)完成、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為等情況進(jìn)行全方位考核，做到摸清實(shí)情，畫準(zhǔn)肖像，避免“表里不一”。各部門（單位）考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照一季一分析、一季一通報(bào)、一季一兌現(xiàn)的方式，將年終一次性考核變?yōu)槠綍r(shí)常態(tài)化考核，有效防止平時(shí)考核走過場(chǎng)，增強(qiáng)平時(shí)考核的科學(xué)性和精準(zhǔn)性。

　　強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，防止“一錘定音”。堅(jiān)持考用結(jié)合的原則，將平時(shí)考核的結(jié)果作為了解評(píng)價(jià)公務(wù)員日常工作情況和一貫表現(xiàn)的重要依據(jù)，與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、追責(zé)問責(zé)等相結(jié)合，與年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。2020年以來，對(duì)平時(shí)考核方法較為科學(xué)、程序較為規(guī)范，對(duì)推動(dòng)本部門（單位）工作落實(shí)和激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為成效較好單位給予增加“好”等次人數(shù)，對(duì)開展職級(jí)公務(wù)員平時(shí)考核工作動(dòng)作緩慢、制定方案不規(guī)范、量化考核指標(biāo)不合理的部門（單位）暫緩發(fā)放考核獎(jiǎng)金；對(duì)12名工作狀態(tài)不佳、熱情消退的公務(wù)員進(jìn)行了縣域內(nèi)、大跨度交流；對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀，成績(jī)突出的157名公務(wù)員提拔重用，153名公務(wù)員晉升了職級(jí)。切實(shí)增強(qiáng)考核的認(rèn)可度和“指揮棒”作用。